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更新時間：2025.04.20
深圳CoCoPark購物中心市場調研報告

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皮匠網(wǎng)—開放、共享、免費的咨詢方案報告文庫 咨詢?nèi)耸繉W習成長與交流平臺 本資料由皮匠網(wǎng)制作整理，批量下載方案請點擊： http://www.3mbang.com/ 購物中心調研表 項目名稱： 調研時間： 調研人員： 項目基本情況 項目名稱 Coco 地理位置 深圳市福田區(qū)福華三路星河 交通狀況 地鐵沿線 商業(yè)運營公司 星河商業(yè)深圳公司 項目性質 自持物業(yè) 總體定位 中高端檔次主題式購物公園 目標消費群 青年群體 開業(yè)時間 2006年 9月 30日 總建筑面積 平方米 商業(yè)建筑面積 平方米 停車場面積 車位數(shù) 個 停車位形式及 價格 1、前分鐘免費 2、小車：前小時元 ，小時后元小時 ，封頂元天 3、大車：前小時元 ，小時后元小時 ，封頂元天 業(yè)態(tài)分布 樓層 單層建 筑面積 業(yè)態(tài)規(guī)劃及主要進駐品牌 業(yè)態(tài)規(guī)劃： 超市、國際連鎖餐飲、珠寶配飾、個人護理、家居生活、影音、禮 品店、名品服飾 主要

金沙洲居住新城市政道路二期

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金沙洲居住新城市政道路二期 第三標段、第四標段瀝青砼路面工程監(jiān)理細則 目 錄 一 工程概況 3 二 施工監(jiān)理的目標與依據(jù) 3 三 監(jiān)理控制要點 4 一、工程概況 二、施工監(jiān)理的目標與依據(jù) （一）目標：確保工程質量達到優(yōu)良等級評定標準； 工期在保證質量的前提下， 以合同要求的總工期 （包括設計各階段和施工階段） 為控制目標； 費用在保證工程質量和滿足工程總進度要求的前提下， 從工程設計階段開始入手， 配合業(yè)主 做好總體設計方案的比選， 在工程施工階段做好計量與支付， 盡量控制延期、 索賠事件發(fā)生， 使工程投資控制在合同總價 （或包括合理的增加） 范圍內(nèi)。最終使業(yè)主獲得良好的經(jīng)濟效益。 質量控制目標： 以預防控制為主，嚴格把好各分項、分部工程使用的原材料質量、 施工工藝 質量和產(chǎn)品檢驗質量， 精心管理、 確保不發(fā)生質量安全事故， 以保優(yōu)良創(chuàng)市樣板為目標進行 管理。 進度控制目標： 我們將

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