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伴隨著住房制度改革,商品房住宅小區(qū)逐漸成為城市社會治理的基層單元,居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會成為小區(qū)治理\"三巨頭\"。在多元治理主體參與下,住宅小區(qū)矛盾糾紛仍頻發(fā),治理資源、治理機制和治理方式的碎片化成為制約住宅小區(qū)良性運行的桎梏。協(xié)同治理即在明確各主體的責任和義務的基礎上,通過對話、協(xié)商、談判、妥協(xié)等形式和程序,協(xié)調(diào)分歧、達成共識,形成資源共享、彼此依賴、互惠合作的機制,建立住宅小區(qū)治理新模式。
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- 1 - 延長縣新洲 2匯城限價商品房小區(qū) 3#樓 懸 挑 腳 手 架 施 工 專 項 方 案 編制: 審核: 審批 : 延安紅旗建筑工程有限公司第三施工隊 二 O一三年四月八日 - 2 - 延安紅旗建筑工程有限公司第三施工隊 目 錄 1 編制說明及依據(jù) ................................ - 3 - 1.1 編制說明 ........................................................................................................................ - 3 - 1.2 編制依據(jù) ...................................................................................
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