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農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中的流程化管理是規(guī)范工程管理程序、提升工程管理質(zhì)量、縮短工程建設(shè)周期、強(qiáng)化工程各環(huán)節(jié)要素管理的有效途徑。而信息化在流程化管理中的科學(xué)運(yùn)用,可以最大限度地保證管理目標(biāo)的高效落實(shí)。文章將結(jié)合濮陽(yáng)供電公司農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程實(shí)例,對(duì)信息化在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程流程化管理過(guò)程中的應(yīng)用進(jìn)行闡述。
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規(guī)范工程管理程序、提升工程管理的質(zhì)量、縮短工程建設(shè)的周期、強(qiáng)化工程各個(gè)環(huán)節(jié)要素管理等都是農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程的流程.若想最大限度的保證管理目標(biāo)的高效落實(shí);就要將信息化在流程化管理中科學(xué)合理的運(yùn)用.這篇文章將濮陽(yáng)供電公司農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程作為典型案例;針對(duì)信息化在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程流程化管理過(guò)程進(jìn)行纖細(xì)的論述.
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