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更新時(shí)間：2024.12.29
中房信-上海綠城玫瑰園營(yíng)銷(xiāo)案例

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中房信-上海綠城玫瑰園營(yíng)銷(xiāo)案例

玫瑰園施工組織設(shè)計(jì)方案

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城市最佳實(shí)踐區(qū)室外總體改建工程 玫 瑰 園 區(qū) 域 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 上海園林（集團(tuán)）有限公司 二〇一三年三月一日 第一章 編制說(shuō)明及工程概況 一、編制說(shuō)明、依據(jù)、原則 1、編制說(shuō)明 施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是考察了工程現(xiàn)場(chǎng)和研究了施工圖紙后， 結(jié)合城市最佳實(shí)踐區(qū)室外 總體改建工程的特點(diǎn)，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)各種具體條件，擬定工程施工方案，確定施 工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施，安排施工進(jìn)度和勞動(dòng) 力、機(jī)具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng)，對(duì)運(yùn)輸、道路、場(chǎng)地利用、臨水、臨電等現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃，以便預(yù)計(jì)施工中的各種需要及其變化，作好事前準(zhǔn)備，把設(shè)計(jì) 和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織，把施工中各單位、 各部門(mén)各階段以及各項(xiàng)目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來(lái)，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上， 從而做到人盡其力、物盡其用、優(yōu)質(zhì)、低耗

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