造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.17
班組月度考核表

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考 核 考核 項(xiàng)目 配分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 泥水 班組 現(xiàn)場(chǎng) 治安 10 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生刑事案件扣 10 分,其他事項(xiàng)每違反一 項(xiàng)扣2分 勞動(dòng) 紀(jì)律 20 每違反一次扣 1分 施工 物資 （含 周 轉(zhuǎn) 材 10 發(fā)生違反： 第1項(xiàng)一次扣 3分； 第2項(xiàng)一次扣 3 分； 第3項(xiàng)一次扣 3分。 合計(jì) 100 1、勞務(wù)公司是否及時(shí)清理、回收、維護(hù) 周轉(zhuǎn)材料。 2、施工材料的合理使用和節(jié)約 情況。 3、勞務(wù)公司是否服從周轉(zhuǎn)材料調(diào)配。 現(xiàn)場(chǎng) 安全 文明 施工 1、工完場(chǎng)清是否按規(guī)定時(shí)間完成。 2、作業(yè)人員是否按照要求佩帶和正確使 用勞動(dòng)保護(hù)用品。 3、施工過(guò)程中作業(yè)人員是否有違章作 業(yè)，勞務(wù)公司安全人員是否在崗并監(jiān)督 到位。 4 、整改執(zhí)行力度。 5、是否服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。 20 發(fā)生違反： 第1項(xiàng)一次扣 2分； 第2項(xiàng)一次扣 1分； 第3項(xiàng)一次扣 4分； 第4項(xiàng)一次扣 1分； 第5項(xiàng)一次

班組交期考核表

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序號(hào) 量化指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo) 指標(biāo)說(shuō)明 得分 1 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 40% 達(dá)到 ____% %100 計(jì)劃生產(chǎn)量 實(shí)際生產(chǎn)量 2 補(bǔ)貨訂單達(dá)成率 30% 達(dá)到 ____% %100 總補(bǔ)貨訂單數(shù) 次數(shù)補(bǔ)貨訂單按時(shí)按量達(dá)成 3 交期達(dá)成率 30% 達(dá)到 ____% 交貨總批數(shù) 交期達(dá)成批數(shù) ×100% 考核人（簽字）： 考核日期： 審核人（簽字）： 審核日期：

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