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更新時(shí)間：2025.01.04
某房地產(chǎn)公司工程管理制度

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河北建工房地產(chǎn)有限公司 工程管理制度 第一章 工程管理總則 第一條 為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司（下稱：公司） 對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，明確在工程管理過(guò)程中有關(guān) 職能部門的職責(zé)和工作流程，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等 方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細(xì)化管理 的水平，特制訂本制度。 第二條 本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子 公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范， 也是對(duì)工程管理人員考核的依據(jù)。工程管理人員的管理工作 必須遵照手冊(cè)執(zhí)行。 第三條 本管理制度自正式文件下發(fā)之日起執(zhí)行。公司是 本制度的制定人，負(fù)有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。本制度應(yīng)與公 司其它相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、審批制度等文件配 套使用。 第二章 工程管理目標(biāo) 第四條 工程質(zhì)量管理目標(biāo) （一） 符合國(guó)家現(xiàn)行施工工藝、 施工規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì) 文件。 （二） 按合同要求執(zhí)行，工程質(zhì)量必須滿足合

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河北建工房地產(chǎn)有限公司 工程管理制度 第一章 工程管理總則 第一條 為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司（下稱：公司） 對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，明確在工程管理過(guò)程中有關(guān) 職能部門的職責(zé)和工作流程，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等 方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細(xì)化管理 的水平，特制訂本制度。 第二條 本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子 公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范， 也是對(duì)工程管理人員考核的依據(jù)。工程管理人員的管理工作 必須遵照手冊(cè)執(zhí)行。 第三條 本管理制度自正式文件下發(fā)之日起執(zhí)行。公司是 本制度的制定人，負(fù)有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。本制度應(yīng)與公 司其它相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、審批制度等文件配 套使用。 第二章 工程管理目標(biāo) 第四條 工程質(zhì)量管理目標(biāo) （一） 符合國(guó)家現(xiàn)行施工工藝、 施工規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì) 文件。 （二） 按合同要求執(zhí)行，工程質(zhì)量必須滿足合

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