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成套設備采購工作如果為了強行配合項目工期進度而不遵循應有的工作程序,將會產生種種隱患。本文以某能源企業(yè)脫硫裝置采購項目為例,對成套設備招標前應做的準備工作進行了介紹。
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編制工程總體招標計劃前的準備工作 工程總體招標計劃, 是招標人在明確招標需求并了解供應市場的 情況之后,對實施招標活動作出的具體安排。 總體招標計劃的編制是 實施招標活動的一項主要工作, 也是項目開工前的三大計劃之一 (另 兩個為工程總體進度計劃、工程資金需求計劃) 。 總體招標計劃的編制, 一般在工程初步設計確定之后、 總體施工 進度計劃確定之后、工程開工之前的恰當時間完成。 編制一份合格的總體招標計劃,大體需要進行以下準備工作。 1、招標項目的背景描述 項目背景是管理者必須首先落實清楚的一個關鍵問題, 主要是說 明項目是如何提出來的,以及項目所處的環(huán)境等。要做好招標工作, 首先要對項目背景作出正確描述。 項目背景主要包括以下幾個方面的內容: (1)招標項目概況。如建設單位名稱、項目名稱、項目位置、 項目用途、建設意義等。 (2)項目具體特征。如建設項目包括建設規(guī)模、結構類型、工 程類別