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更新時間：2024.04.29
企業(yè)招標采購現(xiàn)狀探討

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中石油作為大型國有企業(yè),下屬地區(qū)公司數(shù)量眾多,是工程建設項目的重要投資主體,也是《招標投標法》重點規(guī)范的對象之一。中石油企業(yè)規(guī)模普遍較大,投資能力較強,投資項目多,項目的單項合同估算價或項目總投資絕大多數(shù)達到了必須進行招標的規(guī)模標準。當前,隨著招標工作在中石油的全面普及,作為中石油建設、采購的基本制度,招標投標制度被各大油田廣泛接受,在所有采購方式中,招標所占的地位也與日俱增。

企業(yè)物資招標采購的幾點思考

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物資供應是企業(yè)進行生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),它是形成并維持企業(yè)的生產(chǎn)能力和實現(xiàn)企業(yè)的投資效益的重要的物資基礎,其在經(jīng)濟管理中具有重要的作用。隨著市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,企業(yè)物資供應已經(jīng)由以往的計劃供應或指標分配轉(zhuǎn)化為市場采購。在實踐中不難發(fā)現(xiàn),運用物資招標采購方式進行企業(yè)的物資供應,對于保證物資的質(zhì)量以及減少采購的成本具有重要的作用,對于提高企業(yè)的投資效益,凈化經(jīng)濟環(huán)境以及反腐敗等都具有重要的意義。

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