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更新時間：2024.12.29
運用價值工程進行招標

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運用價值工程進行招標吳鼎賢（南京大學２１０００８）價值工程（ＶＥ）又稱價值分析（ＶＡ），它是隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展和管理科學的進步，經(jīng)過人們長期實踐提煉出來的一門相當成熟、行之有效的技術經(jīng)濟分析方法，是我國推廣的現(xiàn)代化管理方法之一。本文主要討論運用價值工...

運用價值工程進行招標

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價值工程(VE)又稱價值分析(VA),它是一門相當成熟、行之有效的技術經(jīng)濟分析方法,是我國推廣的現(xiàn)代化管理方法之一。本文主要討論運用價值工程的原理對建設單位實施項目招標的具體方法。它不僅在理論上提供了定量分析的充分依據(jù),而且在做法上避免了過去往往只重視局部效能的優(yōu)化,不能全面考慮整個系統(tǒng)優(yōu)化的傾向,從而使我們在工程招標這一領域內(nèi)的管理趨于更科學、更優(yōu)化、更規(guī)范。 一、運用價值工程原理進行招標和評標 人們購買一種商品,自然要買具有使用功能好、成本低的滿意商品,建設單位選擇施工隊伍也象購買商品一樣,要挑選一個具有較高質(zhì)量信譽的、總成本費用又是較低的施工隊伍。按照價值工程的方法,衡量一個施工隊伍綜合素質(zhì)水平的好壞,即價值的高低,建議采用以下公式:

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