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更新時間：2025.03.29
房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程

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房地產(chǎn)企業(yè)拿地標準工作內(nèi)容及流程： 一、拿地標準工作流程： 主要流程： 發(fā)展部目標地塊信息分析 ---提供總經(jīng)理核準 （通過） ---組建臨時前期工作小 組---分析、研討、測算 ---形成報告報總經(jīng)理審批 ---向投委會匯報。 二、前期主要工作及參與人員： 1、地塊的信息收集、初步調(diào)研； 工作內(nèi)容： 1)信息收集：取得意向紅線、地形圖、區(qū)域控規(guī)、地塊規(guī)劃指標； 2)初步調(diào)研：地塊現(xiàn)狀、周邊現(xiàn)狀、周邊規(guī)劃、土地權(quán)屬、周圍重要信息調(diào)查、地塊競 爭對手； 3)完成發(fā)展部地塊調(diào)研表； 參與人：發(fā)展部項目責任人、發(fā)展部投資分析專員、發(fā)展部經(jīng)理 時間要求： 3 個工作日。 2、區(qū)域公司總經(jīng)理審批； 內(nèi)容要求： 1)向地區(qū)公司總經(jīng)理匯報目標地塊情況； 2)總經(jīng)理對發(fā)展部地塊調(diào)研表進行審批； 3)如果審批通過則納入前期工作小組研討范圍； 參與人：發(fā)展部項目負責人、發(fā)展部投資分析專員、發(fā)展部經(jīng)理、發(fā)展副總

公司流程及流程圖

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11 12 13 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 自 主 開 發(fā) 項目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項目評審，確認可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗 裝配首件試制 OK NG 檢驗 返修 返修后重新檢驗 NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 簽收圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 確認最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗收評審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 購 買 樣 機 參 考 開 發(fā) 采購樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項目評審，確認可行方案 簽收圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”

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