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更新時(shí)間：2025.05.10
綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績(jī)效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向： 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新：以業(yè)績(jī)論英雄、以市場(chǎng)看成效，通過在市場(chǎng)的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動(dòng)分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

監(jiān)理組內(nèi)部安全考核辦法(hao)

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監(jiān)理組內(nèi)部安全考核辦法 一、考核小組成員 組長(zhǎng)：蔣燕春，付組長(zhǎng)：楊民、胡新龍，成員：梁國(guó)華、秦家昌、 張琪、孫慶武、張林林、紀(jì)安邦、王剛、黃美娟。 二、考核辦法 依據(jù)安全責(zé)任制， 制定監(jiān)理安全工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核， 每月考 核一次。每月定期召開考核小組會(huì)議， 對(duì)每位監(jiān)理人員當(dāng)月工作情況 進(jìn)行考評(píng)打分后將結(jié)果和扣分原因書面上報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)。 監(jiān)理人員考核采用百分制， 扣除考核扣分為實(shí)際考核分?jǐn)?shù)。 實(shí)際 考核分?jǐn)?shù)低于 70 分者，取消當(dāng)月的考核獎(jiǎng)金，并通報(bào)批評(píng)。對(duì)連續(xù) 二個(gè)月低于 70分或一個(gè)月低于 60分者，停職待崗或予以開除。 附：監(jiān)理人員安全工作考評(píng)表 監(jiān)理人員安全工作考評(píng)表 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定分 得分 備注 法律、法規(guī)、制度熟 悉、了解情況 不參加學(xué)習(xí)一次扣 5分；考試 不及格扣 10~20分；組長(zhǎng)日常 工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò) 誤一次扣 2~5分 20 規(guī)定分－考試分× 規(guī)定分÷

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