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主要流程 責(zé)任部門 責(zé)任人 細(xì)節(jié)說明 相關(guān)表單 銷售部 經(jīng)理、銷售 員 銷售部從各渠道對(duì)行業(yè)的產(chǎn)品趨勢(shì) 進(jìn)行調(diào)研分析,并提交《可行性分 析報(bào)告》及《項(xiàng)目建議書》,交 總 經(jīng)理批準(zhǔn)。 《可行性分析報(bào)告》 《項(xiàng)目建議書》 質(zhì)量技術(shù)部 經(jīng)理 質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)銷售部提交的《項(xiàng) 目建議書》,編制《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì) 劃》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),然后進(jìn)行產(chǎn) 品研發(fā)及打樣、測(cè)試等工作。 《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》 《產(chǎn)品確認(rèn)書》 銷售部 經(jīng)理 銷售部對(duì)新品進(jìn)行宣傳策劃,編制 《產(chǎn)品推廣計(jì)劃》,交 經(jīng)理審核, 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 《產(chǎn)品推廣計(jì)劃》 銷售部 銷售員 客戶有訂單需要時(shí),進(jìn)行詢價(jià)或驗(yàn) 廠考察等活動(dòng),銷售部進(jìn)行報(bào)價(jià)及 驗(yàn)廠準(zhǔn)備等相關(guān)事項(xiàng)。 《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》 銷售部 經(jīng)理 銷售部對(duì)客戶的意向訂單進(jìn)行初步 的成本評(píng)估后,回復(fù)客戶;對(duì)超出 評(píng)估預(yù)算的,不予接單,可再與客 戶洽談。 《成本核算表》 物控部 經(jīng)理 物控經(jīng)理召集采購(gòu)、業(yè)務(wù)、
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