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建筑實施階段工作指引 1. 目的 為規(guī)范公司項目設(shè)計實施方案階段的操作流程, 加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控, 達 到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的。 2. 適用范圍 公司項目設(shè)計流程中實施方案階段的設(shè)計管理。 3. 術(shù)語和定義 實施方案階段:規(guī)劃設(shè)計招投標、方案調(diào)整和確認階段、初步(擴初)設(shè)計 三個階段。 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計部 根據(jù)項目設(shè)計工作的總體計劃和實施方案階段的設(shè)計流程控制設(shè)計質(zhì)量 和進度。 4.1.1 編寫《規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書》、《設(shè)計招標書》,并組織設(shè)計單位招投標工作。 4.1.2 組織重要節(jié)點的專家評審。 4.1.3 向成本管理部提交有效的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標和設(shè)計方案; 4.1.4 配合項目發(fā)展部完成本項目的報批報建工作。 4.2. 銷售經(jīng)營部: 4.2.1. 提交《項目產(chǎn)品建議書》; 4.2.2. 參加方案討論,及時反饋信息; 4.2.3. 配合完成集團評審確認工作。
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監(jiān) 理 工 作 指 引 1、施工準備階段的監(jiān)理工作 : (1)、對工程承包單位的資質(zhì)審查: 《企業(yè)資質(zhì)證明書》 ,《營業(yè)執(zhí)照》,《施工許可證》 ,《項目經(jīng)理證明》 ;現(xiàn)場施工 管理人員資格證;規(guī)定需持證上崗人員的上崗證;審核并確認分包單位資格; 分部工程質(zhì)量檢驗評定表 [填寫:A- 04表“分包單位資格報審表” ] (2)、熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘察報告等設(shè)計文件、組織參與設(shè)計交底及圖紙會審; (3)、審核工程承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、 檢測方法: 填寫: [A- 03表“施工組織設(shè)計(方案)報審表” ] [A- 11表“施工進度計劃報審表” ] (4)、施工現(xiàn)場、技術(shù)管理、安全文明施工的管理。 (5)、審核簽認開工報告: [填寫: (A- 01 表“工程開工 /復(fù)工報審表” ) 經(jīng)監(jiān)理部審核,建設(shè)單位和施工單位分別提交以下相應(yīng)資料: 建設(shè)許可證、規(guī)劃許可證、規(guī)劃放線手冊;