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甘肅某公司年終考核方案——第三章 考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第八條 建筑公司的考核 1、考核依據(jù):(1)建筑公司與集團(tuán)公司所簽訂的《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》; ?。?)建筑公司上報(bào)的全年經(jīng)營(yíng)完成情況書(財(cái)務(wù)部附報(bào)表) 2、考核內(nèi)容:考核項(xiàng)目包括經(jīng)...
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湖南省高速公路建設(shè)項(xiàng)目年終考核表(考核用表) 項(xiàng)目名稱: 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容(分值) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分原因 扣分 實(shí)際得分 一、綜合管理 (100 分) 1、建設(shè)程序 ( 20分) ( 1)建設(shè)期管理期間基建程序不完善,每缺漏一項(xiàng)扣 4 分,最多扣 12 分 ; ( 2)施工合同簽訂 3 月內(nèi)沒(méi)有申報(bào)并批復(fù)施工許可,扣 8分; ( 3)施工許可批復(fù)后一月內(nèi)沒(méi)有發(fā)出開(kāi)工令,扣 8 分。 2、合同管理 (50 分) ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理處長(zhǎng)沒(méi)按承包合同 (含補(bǔ)充合同) 履約或更換人員資格 低于招標(biāo)文件要求,每人次扣 3 分,其他專業(yè)工程師沒(méi)按合同履約或更換人 員資格低于招標(biāo)文件要求,每人次扣 1 分,最多扣 23 分; ( 2)發(fā)現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包和違法分包行為,每例扣 5 分,最多扣 15分; ( 3)項(xiàng)目業(yè)主未按合同及時(shí)足額支付工程款,每例扣 4 分 , 最多扣 12 分。 3、標(biāo)準(zhǔn)化管理 (
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