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更新時間：2025.03.15
OPPO、VIVO能否成為突圍線下市場的模板

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從2015年到2016年,手機(jī)市場風(fēng)云變幻,國產(chǎn)手機(jī)異軍突起,國內(nèi)智能手機(jī)市場又迎來一次洗牌。從很長一段時間的蘋果、三星占據(jù)國內(nèi)手機(jī)市場半壁江山,到華為、OPPO、VIVO出貨量位居前三。國產(chǎn)手機(jī)廠商從“賠錢賣吆喝”的超低價格搶占市場份額的模式,到現(xiàn)今開始沖擊4000元的“價格紅線”,并且不斷搶占國際市場。OPPO、VIVO的后來居上,掀起了國產(chǎn)手機(jī)品牌突圍線下市場的渠道之爭,但這能否成為一個可以復(fù)制的戰(zhàn)略模式,值得研究。本文通過比較分析OPPO、VIVO手機(jī)成功經(jīng)驗和部分手機(jī)廠商線下銷售渠道遭遇的困境,得出了手機(jī)廠商在激烈的線下競爭中站穩(wěn)腳步的長久之策。

2019年建筑工程練習(xí)題801

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建筑工程練習(xí)題 (801) 答案見最后 單選題 1、某施工企業(yè)購入一臺施工機(jī)械，原價 60000元，預(yù)計殘值率 3%，使用年限 8 年，按平均年限法計提折舊，該設(shè)備每年應(yīng)計提的折舊額為（）元。 A．5820 B．7275 C．6000 D．7500 簡答題 2、某機(jī)械設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格 預(yù)審確定了 A、B、C、D、E、F6家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人．這 6家潛在投標(biāo)人在 投標(biāo)時出現(xiàn)以下情況： A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時主要依據(jù)設(shè)計圖紙、 工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、 有關(guān)法律法規(guī)等。 B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風(fēng)險和利潤，接 著開始計算工料及單價。 C投標(biāo)人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施 工利潤要求、質(zhì)量要求等 5個方面綜合考慮。 D 投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項要求編制后，另

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