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更新時(shí)間：2025.03.30
業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要點(diǎn)相關(guān)介紹

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精品文檔 你我共享 腹有詩書氣自華 ★★★微信、手機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)咨詢： 18925199527 （杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng)） 業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要點(diǎn)相關(guān)介紹 業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要點(diǎn)包括哪些？人才是企業(yè)較寶貴的資源。 擁有眾多 優(yōu)秀的員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，往往較后比拼的就是誰 的員工更優(yōu)秀，誰的人才儲(chǔ)備更多。 現(xiàn)代企業(yè)擴(kuò)充自身人才儲(chǔ)備的方式主要有兩 種：一是招聘，二是培訓(xùn)。招聘是目前眾多中小企業(yè)更加傾向的一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)于 急需人才補(bǔ)充的企業(yè)來說， 招聘是短期內(nèi)就能見效的一個(gè)選項(xiàng)。 但是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展的角度考慮， 進(jìn)行內(nèi)部員工的培訓(xùn)是保證穩(wěn)定人才供應(yīng)的必然選項(xiàng)。 企業(yè)必 須把對(duì)于員工的培訓(xùn)提高到戰(zhàn)略的角度。 因此許多企業(yè)都會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)課 程設(shè)計(jì)，主要是提高員工的各方面的能力。 目前主要的員工培訓(xùn)是指企業(yè)根據(jù)自身對(duì)于員工的要求， 通

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程

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1 / 3 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程 工作目 標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 有 效 控 制 培 訓(xùn) 內(nèi)容，增 強(qiáng) 培 訓(xùn) 效果 掌握教材 設(shè)計(jì)、制 作方法 1．培訓(xùn)需求匯總分析 人力資源部通過培訓(xùn)需 求調(diào)查，匯總各部門培訓(xùn) 需求，掌握培訓(xùn)需求工 程，并將其分類 1．《培訓(xùn) 需求調(diào)查 表》 2．《培訓(xùn) 需求匯總 表》 2．確定培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)目 標(biāo) 根據(jù)培訓(xùn)需求地調(diào)查分 析及與各部門溝通協(xié)商 地結(jié)果，人力資源部確定 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)地目標(biāo)和 課程地具體主題，上報(bào)領(lǐng) 導(dǎo)審批 《培訓(xùn)課 程主題內(nèi) 容說明》 3．培訓(xùn)課程資料收集 課程設(shè)計(jì)主題審批通過 后，人力資源部培訓(xùn)專員 通過與各部門、培訓(xùn)對(duì) 象、專家訪談，閱讀各種 培訓(xùn)課程資料等方式收 集、整理有關(guān)課程地資 料，并做好歸檔經(jīng)管，以 備課程地設(shè)計(jì)制作 有關(guān)培訓(xùn) 課程地相 關(guān)資料 4．培訓(xùn)課程教材設(shè)計(jì)制 作 培訓(xùn)教材 1．培訓(xùn)需求匯總分析 2

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