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更新時間：2025.03.29
品質(zhì)管理制度1

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品質(zhì)管理制度 1、總 則 第一條：目的為保證本公司品質(zhì)管理制度的推行， 并能提前發(fā)現(xiàn)異常、 迅速 處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。 第二條：范圍 本細(xì)則包括： (一)組織機(jī)能與工作職責(zé) ; (二 )各項(xiàng) 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 ; (三 )儀器管理 ; (四 )品質(zhì)檢驗(yàn)的執(zhí)行 ; (五 )品 質(zhì)異常反應(yīng)及處理 ; (六)客訴處理 ; (七)樣品確認(rèn) ; (八)品質(zhì)檢查與 改善。 第三條：組織機(jī)能與工作職責(zé) 本公司品質(zhì)管理組織機(jī)能與工作職責(zé)。 各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 第四條：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括： (一)原物料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 及檢驗(yàn)規(guī)范 ; (二)在制品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 ; (三)成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢 驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 ; 第五條：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 (一 )各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理室 生產(chǎn)管理組會同品質(zhì)管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù) "

物業(yè)品質(zhì)管理制度

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物業(yè)品質(zhì)管理制度 物業(yè)品質(zhì)管理管理制度 編制 馮躍輝 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 柯毅 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 物業(yè)品質(zhì)管理制度 管理文件報審表 文件名稱 《物業(yè)品質(zhì)中心管理制度》 報審部門——運(yùn)營管理中心內(nèi)審意見： 年 月 日 物業(yè)公司意見： 年 月 日 合約招投標(biāo)中心意見： 年 月 日 客服管理中心意見： 年 月 日 產(chǎn)品研發(fā)中心意見： 年 月 日 成本管理中心意見： 年 月 日 集團(tuán)資金財務(wù)中心意見： 年 月 日 集團(tuán)審計中心意見： 年 月 日 項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 年 月 日 地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理批示： 年 月 日 集團(tuán)總經(jīng)理審批意見： 年 月 日 物業(yè)品質(zhì)管理制度 物業(yè)品質(zhì)管理中心管理制度 一、 物業(yè)品質(zhì)管理中心工作定義 以質(zhì)量品質(zhì)為中心，關(guān)聯(lián)部門參與為基礎(chǔ)，通過客戶的體驗(yàn)和認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌美 譽(yù)度。 二、 愿景、目標(biāo) 1、 愿景：改善服務(wù)質(zhì)量、

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