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更新時間：2025.05.17
論企業(yè)績效評價體系中非財務(wù)指標的設(shè)計

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綜觀我國現(xiàn)行的各類企業(yè)績效評價體系,有的沒有將非財務(wù)指標納入考慮,有的雖有考慮,但在指標的選取和權(quán)重的設(shè)置上仍有值得商榷和討論的必要。本文在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)在進行績效評價時應(yīng)選取哪些非財務(wù)指標以及如何分配權(quán)重。并進一步指出非財務(wù)指標的設(shè)計應(yīng)考慮信息使用者和分析者為企業(yè)管理服務(wù)的需要,即應(yīng)注入戰(zhàn)略元素且應(yīng)隨著企業(yè)所處行業(yè)不同及主導(dǎo)產(chǎn)品的生命周期不同而動態(tài)變化。

施工企業(yè)績效評價體系的建立

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本文在分析建立施工企業(yè)績效評價體系應(yīng)考慮因素的基礎(chǔ)上,提出了施工企業(yè)績效評價的基本框架,闡述了具體指標的選擇及評價權(quán)重的確定。希望能為施工企業(yè)績效評價提供一個框架,一種模式,一個參考。施工企業(yè)發(fā)展既要關(guān)注企業(yè)自身利益,同時要關(guān)注利益相關(guān)者的利益,關(guān)注對環(huán)境的影響。本文從構(gòu)建和諧社會的角度出發(fā),以績效三棱柱為指導(dǎo)思想,平衡記分卡為指導(dǎo)框架,使用財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合的評價指標體系,注重配套制度與組織機構(gòu)建設(shè),遵照科學(xué)合理、便于操作的原則,構(gòu)建施工企業(yè)績效評價體系。

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