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××項(xiàng)目商品房執(zhí)行案 本次團(tuán)購活動對項(xiàng)目上半年?duì)I銷回款十分重要,為保 09 年?duì)I銷第一戰(zhàn)順利成功,將本 次團(tuán)購的前期宣傳做到盡量細(xì)致、 到位,同時(shí)也力求發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)購的最大優(yōu)勢, 讓××員工 踴躍參于。 一、團(tuán)購價(jià)格 起價(jià) 1788 元 /平米,二層起每層加 30 元/平米 (注:具體價(jià)格表見附表) 二、團(tuán)購貨量 樓棟 單元 戶型面積 套數(shù) 22# 1 118.28 34 22# 4、5 132.23 68 23# 5、6 95.52 68 小計(jì) 5 個(gè)單元 170 三、團(tuán)購活動思路 四、團(tuán)購時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行操作,分別宣傳期、報(bào)名期、下定期等,關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)如下: 3 月 9 日-10 日 宣布啟動 ××單位內(nèi)部宣布 3 月 11日 -20 日 走訪 走訪衡陽各營業(yè)廳 3 月 21 日 產(chǎn)品推薦會同時(shí)啟動報(bào)名 3 月 22 日-27 日 報(bào)名 ××員工在工會報(bào)名 3 月 28 日
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大客戶渠道拓展執(zhí)行方案 一、 工作目的 (1) 、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體; (2) 、摸清大客戶團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估; (3) 、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式; (3) 、將最新的銷售信息、銷售政策及時(shí)傳遞給大客戶單位; (4) 、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系,最終促進(jìn)成交。 二、工作思路 大客戶組成員首先聯(lián)系大客戶單位的關(guān)鍵人物, 要求此關(guān)鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信, 能有效的組織相關(guān)群體參與活動, 并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響,如商會主席,國有企業(yè)工會主席、 辦公室主任、企業(yè)高層管理人員、 政府機(jī)關(guān)要員、 辦公室主任等。 在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下, 了解大客戶單 位的購房需求情況和活動范圍; 在大客戶單位關(guān)鍵人物引薦下與員工或工作人員 進(jìn)行交流,并組織針對大客戶單位的小型產(chǎn)品推介會。 大客戶組的成員經(jīng)常和關(guān)
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