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現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 一、技術(shù)交底制度 項目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度, 對每個門框及門扇的安裝都應(yīng)該技術(shù)交 底。 交底程序: 在施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底, 在施工單位施工至具備安 裝門框時對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。 ‘ 二、成品檢驗、驗收制度 成品在出廠時由技檢部對出廠產(chǎn)品進(jìn)行檢驗, 檢驗合格后方準(zhǔn)出廠, 對于運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的產(chǎn)品 由接貨人進(jìn)行清點(diǎn)并做初步驗收。 三、施工工序的“三檢”制度 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持自檢、互檢、 專職檢驗制度, 并做好記錄,操作人員在自檢的基礎(chǔ)上 進(jìn)行與下道工序的互檢, 工序交接時由質(zhì)量員、 監(jiān)理進(jìn)行驗收, 驗收合格后方可進(jìn)行下道工 序的施工。 四、質(zhì)量否決制度 在施工過程中不合格的堅決推到重新施工, 不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行合模工作, 及時進(jìn)行返工直至 合格。堅持實行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)堅持一下幾個方面的堅持