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更新時間：2025.01.05
淺析如何發(fā)揮績效評價在全面預算管理中的作用

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羅蘭·貝格的研究報告顯示,有效預算管理可為企業(yè)代帶來超過10%的成本節(jié)約和效率提高。企業(yè)推行全面預算管理制度,對于降低成本有著不可替代的作用。通過全面預算管理,協(xié)調(diào)和優(yōu)化配置企業(yè)資源,改善物流和資金流,最終達到提高經(jīng)濟質(zhì)量的目的,這是管理者在新形勢下的必然選擇。分析當前全面預算管理績效考評存在的主要問題,了解全面預算與績效評價體系的關系,將全面預算績效評價體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標結(jié)合起來,通過運用財務指標和非財務指標、定量指標和定性指標相結(jié)合,同社會經(jīng)濟指標相結(jié)合,重視短期性又要考慮長期性的實際預算的績效評價體系,進而有針對性的制定符合企業(yè)發(fā)展的全面預算管理績效評價體系。

行政單位如何做好績效預算及評價

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隨著我國經(jīng)濟體制的改革發(fā)展,經(jīng)濟市場化的程度不斷的成熟和完善,我國行政單位的財政預算管理方式正逐步向?qū)嵤┛冃ьA算方面轉(zhuǎn)變。為提高預算編制的合理性、規(guī)范性和科學性,行政單位以績效評價為突破口,對績效評價體系進行深入探索。文章通過對行政單位的績效預算及評價的含義進行了簡單的介紹,對做好績效預算及評價的措施進行了探討。

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