格式:pdf
大小:35KB
頁數(shù): 5頁
1 體系 詞義: 是指若干有關(guān)事物或某些意識相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個 整體:如工業(yè)體系、思想體系等。 體系( system)是一個科學(xué)術(shù)語,泛指一定范圍內(nèi)或同類的 事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體。自然界的體系 遵循自然的法則 ,而人類社會的體系則要復(fù)雜得多。 影響這個體系 的因素除人性的自然發(fā)展之外, 還有人類社會對自身認識的發(fā)展。 關(guān)于體系,往大里說,總宇宙是一個體系,各個星系是一個 體系。往小里說,社會是一個體系,人文是一個體系, 宗教是一 個體系,甚至每一學(xué)科及其內(nèi)含的各分支均是一個體系,一人、 一草、一字、一微塵,也是一個體系。大體系里含有無窮無盡的 小體系,小體系里含有無盡無量的、 可以無窮深入的更小的體系。 眾多的小體系,構(gòu)成了一個大體系以至于總體系??倓t為一,化 則無窮,反之亦然,這就是體系。 基本解釋 [system;setup] 若干事物或某些意識互相關(guān)聯(lián)而構(gòu)成
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">20KB
頁數(shù): 10頁
建筑業(yè)企業(yè)管理制度 1、管理人員崗位制度 管理人員分工, 是任職和工作范圍的分工。 公司根據(jù)每個人的特長、 道德品 質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、 嚴格 執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍, 不要該干的干不好, 不該干的瞎 參與,即影響工作又妨礙團結(jié),更不允許違背分工原則去搞個人特色。 1.1、總經(jīng)理職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作, 確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度, 盡心盡 職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點抓好經(jīng)營決策、人事 任免、財務(wù)、材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué) 規(guī)范的理念做好本職工作, 按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè), 廣泛聽取廣大干部職 工的意見,策劃企業(yè)的進退,負責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。 1.2、部門辦公室職責(zé) 嚴格執(zhí)行公司核心層的決議決策, 向總經(jīng)理負責(zé); 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下
如何完善建筑企業(yè)管理體系知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)如何完善建筑企業(yè)管理體系最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問:如何完善建筑企業(yè)管理體系