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更新時(shí)間：2025.05.31
精選人力資源管理師二級(jí)通關(guān)寶典資料

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**招聘與配置 ** 1、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理：①個(gè)體差異；②工作差異；③ 人崗位比配原理 （工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)、 工作要求與員工素質(zhì)、 員工與員工之間、 崗位與崗位 之間；） 2、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型：① 選擇性測(cè)評(píng)（強(qiáng)凋區(qū)分功能即不同素質(zhì)不同水平 的人區(qū)別開(kāi)、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該精確， 不得含糊、強(qiáng)調(diào)客觀性使測(cè)評(píng)方法數(shù)量化與 規(guī)范化、指標(biāo)有靈活性、結(jié)果體現(xiàn)為分?jǐn)?shù)或的等級(jí)） ；②開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)；③ 診斷 性測(cè)評(píng)（內(nèi)容要么精細(xì)、要么廣泛； 結(jié)果不公開(kāi)； 有較強(qiáng)的系統(tǒng)性）；④考 核性測(cè)評(píng)（概括性強(qiáng)，范圍廣泛； 結(jié)果要求有較高的信度與效度） ； 3、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要原則： ①客觀與主觀； ②定性與定量； ③靜態(tài)與動(dòng)態(tài)； ④素質(zhì)與績(jī)效；⑤分項(xiàng)與綜合； 4、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的量化的主要形式： ①一次與二次；（“一”作序數(shù)詞時(shí)也叫直接量化、實(shí)質(zhì)量化； “一”作基數(shù) 詞時(shí)為一次完成、也稱縱向量化； “二”作序數(shù)詞時(shí)

工程項(xiàng)目人力資源管理

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工程項(xiàng)目人力資源管理就是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，對(duì)項(xiàng)目組織成員進(jìn)行合理的選拔，培訓(xùn)，考核，激勵(lì)．使其融合到組織中發(fā)揮其潛能，從而保證高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。工程項(xiàng)目人力資源涉及項(xiàng)目的作業(yè)人員和管理人員。

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