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據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提供的資料顯示,1994年空調(diào)三強(qiáng)產(chǎn)地已經(jīng)十分明顯,1.廣東5家企業(yè)共生產(chǎn)113.8萬臺(tái),銷量104.26萬臺(tái),主要生產(chǎn)企業(yè)是格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、華寶空調(diào)器廠、科龍電器股份有限公司、江門洗衣機(jī)廠。2.江蘇3家企業(yè)共產(chǎn)82.29萬臺(tái),銷量達(dá)83.66萬臺(tái),主要生產(chǎn)企業(yè)是春蘭集團(tuán)、江南空調(diào)器總公司、無錫迎燕制冷設(shè)備工業(yè)公司。3.上海3家企業(yè)共生產(chǎn)40.34萬臺(tái),銷量為36.62萬臺(tái),主要生產(chǎn)單位是上海家用空調(diào)器總廠、上海夏普電器有限公司、上海上菱電器股份有限公司。其他地區(qū)均不如以上三個(gè)省市。
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"千萬庫存"的業(yè)界傳聞,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的原材料漲價(jià)案,利潤(rùn)與份額之爭(zhēng)——中國空調(diào)業(yè),經(jīng)歷了大風(fēng)大浪之后,如何面對(duì)這些事件?是威脅,還是機(jī)會(huì)?不同的企業(yè)有不同的機(jī)遇,讓我們一起來看看美的的判斷。管理的學(xué)問 2002年9月在上海浦東召開的美的全球經(jīng)銷商年會(huì)上,美的集團(tuán)副總裁方洪波明確表示,新年度美的空調(diào)將采取"以我為主、主動(dòng)出擊"的市場(chǎng)策略,靈活運(yùn)用組合拳,全
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