造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.04
大型的商業(yè)商場(chǎng)物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">69KB

頁(yè)數(shù): 13頁(yè)

天 豐 商 場(chǎng) 物 業(yè) 管 理 方 案 廈門(mén)市方榕物業(yè)服務(wù)有限公司 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 目 錄 一、 早期介入工作方案 1、 工作內(nèi)容 2、 管理措施 3、 參與有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系; 二、 接管驗(yàn)收管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 三、租戶(hù)入住管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 四、保安管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 五、消防管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 六、清潔綠化方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 七、房屋、設(shè)施設(shè)備管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 八、財(cái)務(wù)管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 九、質(zhì)量管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 十、人力資源管理方案 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 十一、檔案管理方案: 1、 管理內(nèi)容 2、 管理措施 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 前 言 物業(yè)管理變?yōu)槲?

商場(chǎng)節(jié)能降耗方案

格式:pdf

大小:40KB

頁(yè)數(shù): 6頁(yè)

. 范文 商場(chǎng)節(jié)能降耗方案 節(jié)能理論指導(dǎo) 管理措施 制度建立 執(zhí)行監(jiān)督管理 商場(chǎng)節(jié)能降耗 中央空調(diào) 具體實(shí)施措施 照明插座 電梯 其他 . 范文 一、節(jié)能控制理論指導(dǎo) 1.節(jié)能設(shè)計(jì)—打好基礎(chǔ) 2.調(diào)整參數(shù)—合理運(yùn)行 3.錯(cuò)峰用電—減少費(fèi)用 4.標(biāo)準(zhǔn)管理—實(shí)時(shí)控制 5.加強(qiáng)維護(hù)—減少損耗 二、制度建立 1.制定公司內(nèi)部節(jié)能降耗方案 2.制定公司員工監(jiān)督政策 三、執(zhí)行監(jiān)督管理 1.建立小組 : 工程部,物業(yè)部,運(yùn)營(yíng)部 2.任務(wù)劃分 : 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和統(tǒng)管協(xié)調(diào) 副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗目標(biāo)、方案,安排執(zhí)行及實(shí)際考核 各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各班組具體實(shí)施。 3.目標(biāo): 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、 計(jì)劃、落實(shí)和檢查; 推廣和應(yīng)用科技 成果,開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造,提高機(jī)組效率,強(qiáng)化檢修管理,推行狀態(tài)檢修,提高 檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù);加強(qiáng)運(yùn)行管理,保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線(xiàn)運(yùn)行。 . 范文 四、中央空調(diào):

熱門(mén)知識(shí)

商場(chǎng)方案設(shè)計(jì)

最新知識(shí)

商場(chǎng)方案設(shè)計(jì)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

商場(chǎng)方案設(shè)計(jì)
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
商場(chǎng)方案設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索: