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洗煤廠機電設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條:為了適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展形勢,加強洗煤廠設(shè)備管理,提 高生產(chǎn)設(shè)備運行質(zhì)量,優(yōu)化資源配置,提高投資效益,實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn) 的保值增值,根據(jù) 《煤炭行業(yè)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和國家生產(chǎn)監(jiān) 督集團公司發(fā)布的《洗煤廠安全規(guī)程》特制定本辦法。 第二章 管理機構(gòu)與業(yè)務(wù)管理 第二條:洗煤廠設(shè)備管理分為集團公司機電處、各單位機電科、 車間三級管理, 各單位要按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍, 配置專職或兼職設(shè)備 管理人員。 第三條:機電處是全集團公司機電設(shè)備管理的職能部門, 負(fù)責(zé)全 集團公司洗煤廠機電設(shè)備綜合管理工作,其主要職責(zé)是: 1、負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)洗煤廠機電設(shè)備管理的政策法 規(guī)和文件,制定本集團公司洗煤廠機電設(shè)備管理制度和實施細(xì)則。 2、制定集團公司洗煤廠中、長期機電設(shè)備發(fā)展規(guī)劃。 3、組織全集團公司洗煤廠成套設(shè)備的選型和設(shè)備更新、大修計 劃審查工作,參與設(shè)備招標(biāo)
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1 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理流程 1. 流程概況 流程目的 規(guī)范項目接收后設(shè)施設(shè)備管理(包括運行管理、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)、維修、 配套設(shè)施完善和改造等)流程,提高設(shè)備設(shè)施的管理水平,提高客戶的 滿意度。 適用范圍 適用于公司所有項目的物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理工作。 定 義 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理:根據(jù)物業(yè)管理總體目標(biāo),對物業(yè)中的設(shè)施設(shè)備通過 保養(yǎng)、維修等手段,保障物業(yè)設(shè)施設(shè)備可靠、安全、經(jīng)濟地運行,延長 設(shè)備使用壽命,以保持創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的 技術(shù)管理和經(jīng)濟管理活動。 流程主導(dǎo)部門 工程管理部 流程參與部門 服務(wù)中心 /服務(wù)中心工程部 部門 流程中承擔(dān)職責(zé) 工程管理部 1. 物業(yè)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一歸口管理部門; 2. 指導(dǎo)各服務(wù)中心的設(shè)施設(shè)備日常運行、維修保養(yǎng)和故障搶修工作; 3. 組織制定物業(yè)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃, 對日常運行管理、 維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn) 行監(jiān)督檢查; 4. 協(xié)助業(yè)主確定外委物業(yè)設(shè)施設(shè)
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