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更新時(shí)間：2025.04.13
水電安裝管理制度

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水電安裝管理制度 為了全面提升水電安裝工程施工管理，從提高施工質(zhì)量、保 證施工進(jìn)度、 降低工程投資成本和達(dá)到安裝文明施工著手， 打造 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工程，提高項(xiàng)目部整體工程施工管理水平，特制 訂以下管理制度。 一、 成本投資控制 1、 材料方面 ① 材料計(jì)劃必須由專(zhuān)業(yè)人員提出，每項(xiàng)工程要認(rèn)真熟 悉圖紙，弄清施工工藝，盡量將誤差降低到零。 ② 減少鋪張浪費(fèi)，分包單位必須設(shè)專(zhuān)門(mén)材料保管員， 達(dá)到收、發(fā)材料有據(jù)可查。 ③ 對(duì)施工班組進(jìn)行培訓(xùn)，保證小型耗材當(dāng)天下班后清 理入庫(kù)，不要隨意丟棄。 ④ 加工過(guò)的耗材要分型號(hào)、大小分別整齊碼放，以備 它用。 ⑤ 所提材料超出預(yù)算范圍或施工時(shí)材料嚴(yán)重浪費(fèi)的， 并給項(xiàng)目部造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)處于浪費(fèi)材料 價(jià)款 2倍的經(jīng)濟(jì)處罰。 2、 施工方面 ① 根據(jù)施工圖編制可行性施工方案，施工過(guò)程中嚴(yán)格 按照方案施工；施工前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 熟練掌握施工方法，避

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水電安裝管理制度 為了全面提升水電安裝工程施工管理，從提高施工質(zhì)量、保 證施工進(jìn)度、 降低工程投資成本和達(dá)到安裝文明施工著手， 打造 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工程，提高項(xiàng)目部整體工程施工管理水平，特制 訂以下管理制度。 一、 成本投資控制 1、 材料方面 ① 材料計(jì)劃必須由專(zhuān)業(yè)人員提出，每項(xiàng)工程要認(rèn)真熟 悉圖紙，弄清施工工藝，盡量將誤差降低到零。 ② 減少鋪張浪費(fèi)，分包單位必須設(shè)專(zhuān)門(mén)材料保管員， 達(dá)到收、發(fā)材料有據(jù)可查。 ③ 對(duì)施工班組進(jìn)行培訓(xùn)，保證小型耗材當(dāng)天下班后清 理入庫(kù)，不要隨意丟棄。 ④ 加工過(guò)的耗材要分型號(hào)、大小分別整齊碼放，以備 它用。 ⑤ 所提材料超出預(yù)算范圍或施工時(shí)材料嚴(yán)重浪費(fèi)的， 并給項(xiàng)目部造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)處于浪費(fèi)材料 價(jià)款 2倍的經(jīng)濟(jì)處罰。 2、 施工方面 ① 根據(jù)施工圖編制可行性施工方案，施工過(guò)程中嚴(yán)格 按照方案施工；施工前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 熟練掌握施工方法，避

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