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更新時(shí)間：2024.12.29
電工班組建設(shè)

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電氣車間班組安全建設(shè)方案 編寫： 審核： 電氣車間 2016.6.6 2 目錄 1、班組安全管理制度 ......................................................................................................................... 3 2、班組崗位安全職責(zé)： ..................................................................................................................... 4 3、班組安全生產(chǎn)會(huì)議制度 ........................................................

班組建設(shè)建議

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對班組建設(shè)的幾點(diǎn)建議 有人即有組織，將組織更進(jìn)一步的細(xì)化， 可分為一個(gè)一個(gè)的團(tuán)隊(duì)， 在每個(gè)團(tuán)隊(duì)里， 大的目標(biāo)和前進(jìn)的方向是一致的，但是各個(gè)團(tuán)隊(duì)所肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)卻不盡相 同，如何建立起高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，需要從最基層的組織做起，在高速公路，最 基層的組織就是班組， 將班組建設(shè)成為一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)， 可以從以下幾個(gè)方面 開展工作： 一、以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升班組成員綜合素質(zhì) 1、明確目標(biāo)理念，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)：將不同的人團(tuán)結(jié)到一起，需要大家有共同的 目標(biāo)，及時(shí)把目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)給班組成員， 使大家都充分認(rèn)識(shí)到各自所肩負(fù)的責(zé) 任，有了明確的前進(jìn)方向，才能心往一處想，勁往一塊使，形成一個(gè)具有團(tuán)結(jié)協(xié) 作能力的團(tuán)體，不計(jì)較個(gè)人得失，而是充分考慮到整個(gè)班組的需要和集體的力量。 2、相互溝通，增進(jìn)了解，營造和諧、進(jìn)取的氛圍：班組成員從不同的環(huán)境進(jìn)入 高速公路，彼此的思維方式及處事方法不盡相同， 因此在工作中

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