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更新時(shí)間：2024.12.29
施工單位項(xiàng)目部人員變更備案

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工程名稱 施工單位 變更崗位 1、項(xiàng)目經(jīng)理 2、技術(shù)負(fù)責(zé) 3、工長 4、安全員 原崗位人員姓名 楊永超 郗興文 馮仁 李占華 證 號 黑223000007931 黑045302100039 黑045303100479 黑045304090847 擬變更崗位人員姓 名 霍繼學(xué) 趙云生 李樹才 孫靈全 證 號 黑建安B（2004）1100010 黑045302110396 黑045303110907 黑045304111583 施工單位（公章）： 年 月 日 （公章） 年 月 日 （公章） 年 月 日 （公章） 年 月 日 建設(shè)單位意見 監(jiān)理單位意見 招投標(biāo)管理部門意見 施工單位項(xiàng)目部人員變更備案表 長水河農(nóng)場危房改造荷蘭城住宅小區(qū) 1-14#樓 黑龍江智德建筑工程有限責(zé)任公司 申請人員變更原因

施工單位如何管理工程變更

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施工單位要管理好工程變更,就要了解業(yè)主方對工程變更的管理流程、工程變更的性質(zhì)及其對工程實(shí)施的影響、合同對工程變更的協(xié)議和要求等方面的內(nèi)容,就不同性質(zhì)、不同影響程度的工程變更管理的職責(zé)和權(quán)利,施工單位還要進(jìn)行合理劃分,建立工程變更審批制度、程序或規(guī)定,規(guī)范工程變更管理活動(dòng)和行為。

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