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更新時(shí)間:2024.12.28
多項(xiàng)目核電工程管理創(chuàng)新

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介紹了我國(guó)核電的發(fā)展形勢(shì),通過(guò)借鑒國(guó)外核電工程管理模式,提出變革傳統(tǒng)的直線職能式管理,提升組織適應(yīng)性;完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理,保持機(jī)制靈活性;搭建多項(xiàng)目管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)作精細(xì)化等管理創(chuàng)新。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐

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施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理活動(dòng)直接影響著工程項(xiàng)目成本、施工周期及整體效益,屬于工程管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前,建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為實(shí)現(xiàn)工程整體效益,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理創(chuàng)新。重點(diǎn)從施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新、施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)創(chuàng)新三個(gè)方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐進(jìn)行探討。

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