造價通
更新時間：2024.12.21
施工員工作內(nèi)容

格式：pdf

大小：11KB

頁數(shù)： 7頁

施工員工作內(nèi)容 1、施工組織管理。 ① 按照施工進度計劃組織各專業(yè)施工人員在各自作業(yè)面內(nèi) 展開工作； ② 合理調(diào)配施工過程中的物資材料、施工機具，確保施工 流水有序進行； ③ 正確處理好空間布置上和時間安排上的各種矛盾，做到 人盡其才、物盡其用； ④ 組織、協(xié)調(diào)安全、技術交底活動及作業(yè)面跟蹤檢查。 ⑤ 編寫施工日志、填寫施工記錄； 2、施工技術管理。 對施工項目來說，由于其單件性、露天性、復雜性等特點， 決定了技術的作用更顯重要。 技術作用的發(fā)揮， 除取決于技術本 身的水平外，極大程度上還依賴于技術管理水平 （1）熟悉施工組織設計內(nèi)容，了解施工順序、施工方法、 平面布置和技術措施。 （2）做好施工組織設計交底，組織施工作業(yè)班組的安全、 技術交底 （3）做好施工現(xiàn)場準備工作。如房屋的定位放線，清除障 礙物，四通一平，各種臨時設施搭設等。 （4）督促班組按照施工組織設計確定的施工方案、技術措

施工員工作計劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">25KB

頁數(shù)： 4頁

1 / 4 施工員工作計劃 在 20xx年里，我工區(qū) xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋 體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在 20xx年新的一年里將會迎來基 坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構 施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對 此，我訂立了 20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進 步和成績。 一、工序管理 1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個 工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工 作人員）。 2、20xx年 2月至 5 月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設 備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段 至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按 照方案執(zhí)行，并

熱門知識

施工員工作體會

最新知識

施工員工作體會
點擊加載更多>>

相關問答

施工員工作體會
點擊加載更多>>
專題概述
施工員工作體會相關專題

分類檢索：