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樁號(hào) 計(jì)算公式 單位 工程量 備注 2.01* (3.5*2+1.3*2+0.9*4+2.5*5 )*1.05 m3 54.24 1.6* (3.5*2+1.3*2+0.9*4+2.5*5 )*1.05 m3 43.18 1.36* (3.5*2+1.3*2+0.9*4+2.5*5 )*1.05 m3 36.70 2.28* (1.3*2+0.9*4+2.5*5 )*1.05 m3 44.77 3.04* (1.3*2+0.9*4+2.5*5 )*1.05 m3 59.69 2.22* (1.3*2+0.9*4+2.5*5 )*1.05 m3 43.59 (3.36* (5.5+3.5 ) *2+3.55*(5.05+3.0+4.1)*2 )*1.05+ (1.28+0.48 )*(0.9*4+0.65*2+2.5*5 ) *1.05+1.28*4.25*2*1.05 m3 197.66
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附件 4 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 類別 項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 賦 分 原 則 備注 一 、 組 織 管 理 ( 150 分 ) 1、管理體制和 運(yùn)行機(jī)制 管理體制順暢,管理權(quán)限明確;實(shí)行管養(yǎng)分離,內(nèi)部事企分 開(kāi);分流人員合理安置;建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行竟聘上崗;建 立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制。 40 沒(méi)有完成水管體制改革的,此項(xiàng)不得分。 管理體制不順暢,管理權(quán)限不明確扣 10分;未實(shí)行管養(yǎng)分 離扣 5 分,內(nèi)部事企不分扣 5 分;分流人員未得到合理安 置扣 5 分;未實(shí)行競(jìng)聘上崗扣 5 分;未建立合理、有效的 分配激勵(lì)機(jī)制扣 10 分。 管 養(yǎng) 分 離 包 括 內(nèi) 部 實(shí) 行 2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和 人員配備 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有批文;崗位設(shè)置合理,按部頒標(biāo) 準(zhǔn)配備人員;技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)上崗,關(guān)鍵崗位要持證上崗; 單位有職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,職工年培訓(xùn)率達(dá)到 30%以上。 30 機(jī)
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