造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
[碩士]EPC總承包模式在水利工程中的應(yīng)用（2010）

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[碩士]EPC總承包模式在水利工程中的應(yīng)用（2010）——【學(xué)位授予單位】 華南理工大學(xué); 　　【學(xué)科專業(yè)名稱】 建筑與土木工程 　　【學(xué)位年度】 2010 　　【論文級(jí)別】 碩士 　　 EPC是總承包商按照合同約定,完成工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備的采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(試車)服...

總承包模式下的工程跟蹤審計(jì)

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近年來(lái),以工程總承包模式建設(shè)的大型建設(shè)項(xiàng)目逐步增多。工程總承包模式對(duì)工程建設(shè)發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)、節(jié)約項(xiàng)目業(yè)主管理資源、有效實(shí)施集約化平臺(tái)化管理、合理控制工程造價(jià)起到了積極作用。但與常見(jiàn)的工程承包模式相比,這種模式下開(kāi)展工程審計(jì),特別是跟蹤審計(jì)面臨諸多難點(diǎn)。本文從項(xiàng)目業(yè)主視角,列舉工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn),有針對(duì)性地提出及早介入、合同約束、借助社會(huì)力量、造價(jià)控制與建設(shè)管理并重、業(yè)主總體協(xié)調(diào)、強(qiáng)化再監(jiān)督等解決途徑。

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