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業(yè)主對工程項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其中,工程投資制控是工程建設(shè)的關(guān)鍵。本文結(jié)合筆者在湛江城區(qū)防洪工程建設(shè)管理中的實踐,提出了減少項目建設(shè)階段財務(wù)管理的幾點建議。
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第一章總則第一條為加快我省水利改革,加大水利投入,促進全省水利事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》(以下簡稱《決定》)、《中共河北省委、河北省人民政府貫徹落實的實施意見》和《河北省地方政府投融資平臺管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條水利是經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的基礎(chǔ)支撐,具有很強的公益性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性。必須把水利作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點任務(wù),切
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