“生命線工程”項目管理的實踐與思考
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一般建設項目都具有勘察、設計、施工、監(jiān)理及建設單位五大責任主體方,而在項目管理過程中,各自針對各自的任務及利益目標進行管理,就像一盤散沙一樣,如果能對\"一盤散沙\"式項目管理進行優(yōu)化,這樣不僅可以使各方受益,還能使總體項目利益最大化。本文從建設單位的角度來分析五大責任主體方項目管理的優(yōu)化統(tǒng)籌。
地理信息系統(tǒng)在城市生命線工程中的應用
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本文對地理信息系統(tǒng)的內涵及其在生命線工程中的應用進行了介紹,表述了地理信息系統(tǒng)(GIS)的研究與應用為生命線工程的建設、管理、防災做出的重要貢獻。
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