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施工項目的水暖成本控制指在項目的成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,加強管理,并采取各種有效措施,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),消除施工中的損失浪費現(xiàn)象,以保證成本目標的實現(xiàn)。
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水暖工程造價控制工作中要提高對水暖成本、管理機制、工程預(yù)算、人工費用、材料費用、設(shè)備使用費用、控制成本等主要的項目管理和控制,有針對性地采用水暖工程造價控制措施,使成本和費用控制在設(shè)計和預(yù)想的范圍內(nèi),確保水暖工程目標的實現(xiàn)。本文立足于水暖工程實際的管理工作和財務(wù)工作,提出了做好水暖工程造價控制活動中水暖成本、管理機制、工程預(yù)算、人工費用、材料費用、設(shè)備使用費用和成本控制等相關(guān)環(huán)節(jié)的措施。
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