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事業(yè)單位雖然其環(huán)境、規(guī)模、管理方式都不一樣,但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),一個(gè)單位的所有活動(dòng)最終都會(huì)抽象成為業(yè)務(wù)循環(huán)、管理循環(huán)和信息循環(huán)。財(cái)務(wù)管理屬于信息循環(huán)的重要組成部分,其最重要的兩個(gè)作用是提供信息和支持管理。財(cái)務(wù)部門(mén)要想發(fā)揮好作用,履行好職責(zé),僅靠傳統(tǒng)的管理手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有充分借助信息化平臺(tái)的強(qiáng)力支撐才能有所作為。一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題(一)信息孤島。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)各自獨(dú)立,財(cái)務(wù)不參與業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)也不
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我國(guó)的建筑業(yè)還是比較典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)尤其是施工企業(yè)管理粗放的現(xiàn)象還相當(dāng)普遍。信息化為建筑行業(yè)及其企業(yè)提升管理水平創(chuàng)造了市場(chǎng)契機(jī)和技術(shù)路徑。信息化管理意味著管理規(guī)范化水平跨越性提升。企業(yè)各項(xiàng)管理的內(nèi)容、程序、規(guī)則都要使用數(shù)字化表達(dá)、存儲(chǔ)和實(shí)現(xiàn),必將推動(dòng)企業(yè)管理的規(guī)范化水平明顯提升,管理粗枝大葉、隨心所欲的余地將大為減少。例如,以前不同權(quán)限表現(xiàn)為相應(yīng)
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