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我國壓路機(jī)市場經(jīng)歷了長時間低迷后,2013年上半年開始好轉(zhuǎn),打破了自2011年4月以來連續(xù)20個月銷量同比負(fù)增長的局面,開始走出低谷。4月銷量最高據(jù)分會統(tǒng)計,2013年1-6月我國壓路機(jī)主要生產(chǎn)企業(yè)共銷售壓路機(jī)8593臺,同比增長8.91%,總體形勢好于2012年同期,實現(xiàn)同比小幅增長。其中,4月份壓路機(jī)銷量同比增長30.67%,達(dá)到上半年的頂點。5、6月
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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 ：為加強(qiáng)公司效能建設(shè)， 規(guī)范和提高公司管理水平， 掌握各項工作進(jìn)度， 確保完成各項工作目標(biāo)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，推動各項工作落實，達(dá)到反 饋及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實到位的目的，結(jié)合公司實際情況， 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容： 1、公司董事長交辦給任何一位員工或管理人員的工作； 2、公司所有臨時性辦公會議或周期性的工作會議上確定的，交由某一部門或某位 管理人員的工作； 3、公司各部門間的協(xié)作工作的完成情況； 4、公司各級管理人員安排給下級的工作； 5、公司節(jié)假日值班日志； 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門、任何人的任何問題。 三、反饋要求： 1、進(jìn)程反饋：任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時反饋： 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級之間的工作郵件必須在收到后限定時間 12 小時內(nèi) 給予及時反饋，超過反饋時間，造成延誤怠
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