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產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責: 一:市場調(diào)研 其主要目的是獲取用戶需求, 通過對市場的競爭狀況及市場力量的分析, 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新與改進產(chǎn)品的潛在 機會。主要方法有: a、確定目標群體與客戶進行面對面的溝通; b、與一線的同事進行溝通(銷售, 開發(fā),客服,業(yè)務,運營),了解他們對現(xiàn)在的產(chǎn)品的看法; c、通過行業(yè)文章資訊,使用競爭對手 的產(chǎn)品分析競爭狀況; d、分析自身資源與滿足用戶需求的匹配程度。 通過這些去發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的機會, 并得出現(xiàn)有產(chǎn)品可改進的機會。這個階段需要出 BRD 商業(yè)需求文檔 與 MRD 市場需求文檔。 二:產(chǎn)品定義與設計 定義:產(chǎn)品確定需要做哪些事情, 制定 PRD 產(chǎn)品需求文檔 ;包括產(chǎn)品背景,目標市場,競爭分析, 產(chǎn)品用例,產(chǎn)品功能的詳細說明,對產(chǎn)品功能的優(yōu)先級排序,確定其核心功能。 設計:需要確定一個產(chǎn)品的外觀,包括考慮產(chǎn)品的調(diào)性,界面設計,交互設計,考慮用戶體驗,出產(chǎn) 品原型圖
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產(chǎn)品經(jīng)理自我評價 【篇一:簡歷自我評價填寫技巧】 簡歷自我評價填寫技巧 人事經(jīng)理每天得閱讀幾百份個人求職 簡歷 ,篩選 簡歷 的時間就只 有幾秒鐘 !如何從眾多求職 簡歷 中脫穎而出 ??自我評價是獲得人事 經(jīng)理青睞的重要利器。 自我評價通過幾句概括力強的語言,向人事經(jīng)理展示自身的綜合素 質(zhì)與核心競爭優(yōu)勢。 “自我評價 ”與“自我簡介 ”的區(qū)別 自我評價 ”并不等同于 “自我簡介 ”,自我簡介可以非常詳細的介紹 自己的特點,篇幅可長可短,但自我評價則篇幅短,具有概括力強, 針對性強等特點。從人事經(jīng)理的角度來看,他們不會對長篇大論的 自我簡介感興趣,他們關心的是求職者最核心的特長與優(yōu)勢。 “自我評價 ”與“技能 /專長”的區(qū)別 自我評價屬于概括性描述,它其中包括以簡短的 詞匯 總結自身的 技能 /專長,但自我評價主要是通過這些簡明扼要的概述,向人事經(jīng) 理展示自己的綜合素質(zhì) /特點,它包括:技
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