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施工組織設計 (1)施工總體進度保障措施; (2)施工方案與技術措施; (3)質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃; (4)安全措施管理體系與措施; (5)現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案; (6)雨季、夜間施工方案; (7)緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施; (8)成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾; (9)主要施工機械設備情況; (10)勞動力安排計劃; (11)原材料進場計劃。 附表一 擬投入本工程的主要施工設備表 附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 附表三 勞動力計劃表 附表四 臨時用地表 (1)施工總體進度保障措施 東四環(huán)路(吉林大路 -自由大路)位于吉林省長春市二道區(qū),現(xiàn)狀是南北方向的城市主干路。 工程起點吉林大路,工程終點自由大路,道路全長 1844.513 米,現(xiàn)狀橫斷面形式為三幅路,寬 49 米;懷仁路(遠達大街 -福安街)工程起點遠達大街,工程終點福安街,道
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技 術 標 書 第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 一、工程概況 二、組織準備 接到中標通知書后,我們立即成立肖莊南路及中科路道路工程項目經理部,按照項目法 施工組織實施。 (一)項目經理部職責 項目經理部全權代表我單位履行合同的權利和義務,負責組織指揮本工程的施工和對外 聯(lián)絡,協(xié)調工作,按期優(yōu)質完成工程任務。實行項目經理負責制,實施一級管理體制,即項 目部直接管理工程隊。在合同執(zhí)行期間,我單位將在人力、財力、物力上給項目經理部以大 力支持,并由分管的單位領導及機關職能部門監(jiān)督檢查經理部全面執(zhí)行情況,及時解決施工 中出現(xiàn)的重大問題。 (二)項目經理部主要人員職責 1、項目經理職責 項目經理作為項目管理的第一人,在合同環(huán)境下受單位法人委托,代表單位向業(yè)主全面 負責質量、安全、工期以及各施工相關事務。 (1)組織開展質量體系貫標活動,貫徹實施局質量方針和目標。 (2)組織制定項目質量規(guī)劃及實施計劃