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更新時間：2025.01.05
泰達建設集團濱海分公司策劃案

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泰達建設集團濱海分公司策劃室 金融街營銷策劃案 1/30 1 目 錄 第一章、 項目概況 4 第一節(jié)、 項目簡述 4 第二節(jié)、 周邊環(huán)境 4 （一）、 人文環(huán)境 4 （二）、 自然環(huán)境 5 第二章、 市場分析 6 第一節(jié)、 市場調(diào)查 6 （一）、 背景分析 6 （二）、 優(yōu)勢分析 10 泰達建設集團濱海分公司策劃室 金融街營銷策劃案 2/30 2 第二節(jié)、 市場研判 12 （一）、 競爭格局 12 （二）、 主要競爭對手 12 （三）、 客戶分析 13 第三節(jié)、 競爭策略 14 第三章、 營銷策略 16 第一節(jié)、 營銷總體目標 16 （一）、 塑造品牌 16 （二）、 磨合團隊 16 （三）、 完善體系 16 第二節(jié)、 銷售模式分析 17 （一）、 銷售特點研究 17 泰達建設集團濱海分公司策劃室 金融街營銷策劃案 3/30 3 （二）、 銷售模式： 18 第三節(jié)、 銷售策略 19

天津泰達設計任務書

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設計任務書 設計依據(jù) 一、常州武進 總體規(guī)劃 二、常州武進 詳細規(guī)劃 三、常州武進 規(guī)劃意見書 四、國家現(xiàn)行的與本設計相關的規(guī)程、規(guī)范、標準 設計宗旨 基地位于政府新樓和高尚住宅的中心位置，政府官員和住區(qū)居民為首要服務人群。 根據(jù)計算，僅新建住宅小區(qū)就有 3萬左右新增居民，需要大量而豐富的活動和消費場所， 已有的博物館、展覽館和曲棍球館可以吸引更多的城市中心居民來到這個城市新區(qū)，為 體育館項目的確定奠定了更廣泛的大眾基礎。 武進是中國發(fā)展最好，最具活力的開發(fā)區(qū)之一，為了加強投資、經(jīng)管和生活環(huán)境， 創(chuàng)建具有國際化水平的城區(qū)環(huán)境，基地項目內(nèi)容有五星級酒店、會展和娛樂中心，餐飲 中心，訓練休閑中心， WALMART超市與體育館。 工程概況 業(yè)主名稱： 項目名稱： 項目位置 : 項目總占地面積 : 項目總體規(guī)劃建筑 :體育館、訓練館 設計風格 建筑風格要求與酒店和整個區(qū)域相協(xié)調(diào)，尤其重點考慮時

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