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監(jiān)理周工作總結( 2012-4-26) 一 .進度控制 1. 形象進度與計劃進度有較大偏差:綜合制劑對立基礎只完成 1~8/A~M 軸;高架倉庫獨立基礎未完成;原料車間基槽開挖、墊 層完成 1~13/A~C軸; 2.原因分析: a.基礎施工所需原材料組織進場與施工脫節(jié); b.現(xiàn)場停 電及雨天停工也有較大影響; c.現(xiàn)場組織施工的管理人員及項目部的 管理力度欠缺。 3.施工方應提前排好材料計劃并組織落實,確?,F(xiàn)場施工進度要求; 提前做好雨季、夏季高溫專項施工方案并逐步落實, 減少天氣對進度、 質量的不利影響; c.根據作業(yè)面的加大,相關的施工機具、作業(yè)班組 應提前組織到位,合理協(xié)調各施工段作業(yè)面的流水作業(yè); 二 .合同管理及資料 甲方盡快完善施工許可證的所需手續(xù), 相關合同應盡快落實; 施 工方應加快施工組織設計(及相關專項方案)和總、月(周)進度計 劃的編制報審,承包企業(yè)資質、組織機構、特
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針對寧夏水資源短缺、遠距離高揚程輸水灌區(qū)供水成本高、沿用傳統(tǒng)渠道輸水灌溉模式和種植結構難以維持揚黃灌區(qū)良性運行和持久發(fā)揮效益的問題,以寧夏固海揚黃擴灌工程南城拐子支干渠節(jié)水補灌區(qū)的節(jié)灌技術和管理模式為研究對象,對該地區(qū)先后實施管灌和滴灌的原因進行了分析,并通過噴灌、滴灌試驗研究了以馬鈴薯為種植對象的節(jié)水灌溉制度和灌水定額。結果表明:1試驗區(qū)滴灌比噴灌每公頃節(jié)水720 m3,增產0~7 500 kg,滴灌優(yōu)于噴灌,區(qū)域可供推廣的節(jié)水改造技術應為以滴灌為主、噴灌為輔的節(jié)水技術;2在加強對揚黃含沙水流技術處理的基礎上,管理模式應為推行土地流轉后的"公司+農工"集約化模式。