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. .. . .. 學習參考 投標工作流程圖 項目獲取 投標報名 審核 定稿 報價 文件初稿 施工組織設計文件編制 買招標書 開標 準備資料 封標 按招標文 件條款及 相關要求 評審 . .. . .. 學習參考 投標流程管理標準 序號 名稱 管理標準 1 項目獲取 1．獲取項目登記。 2．業(yè)務主管對項目進行評估， 評估合格的項目可進行下一 階段運作。 2 報名與資格審查 1．報名與資格預審材料由市場部負責準備， 市場主管領導 進行審查，業(yè)務員具體辦理。 2．報名時應充分考慮所報的項目經(jīng)理的業(yè)績與投標項目的 符合性以及其它項目的協(xié)調性，由市場主管領導決定所報 的項目經(jīng)理。 3．報名材料在市場部進行存檔 （電子版），并填寫預審資 料主要情況登記表與招標公告一并存檔。 3 買招標書 1.招標書購回后，業(yè)務員協(xié)助招投標主管對主要條款進行 復印分送至市場主管領導、 技術部、工程部等相關責任人。
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項目前期運作 報名資格預審 投標總結 審核 定稿裝訂 報價 成本核算 投標文件初稿 施工組織設計安排文件編制 購買招標文件 開標 相關資料準備 密封標書 按 標 書 要 求 評 審 投標流程管理標準 序號 名稱 管理標準 1 項目前期運作 1．前期運作的項目需進行立項登記。 2．銷售人員應提交項目進行狀況、 可行性、盈利情況等進 行評估，經(jīng)評估合格的項目可進行下一階段運作。 2 報名與資格審查 1．報名與資格預審材料由市場部負責準備， 市場主管領導 進行審查，具體辦理。 2．報名時應充分考慮所報的項目經(jīng)理的業(yè)績與投標項目的 符合性以及其它項目的協(xié)調性。 3．報名材料在市場部進行存檔 （電子版），并填寫預審資 料主要情況登記表與招標公告一并存檔。 3 購買招標文件 1.招標文件購回后，市場部對主要條款進行標注復印送至 銷售部、技術部、工程部等相關責任人。 2.原件留存在市場部。 4 投標文
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