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更新時間：2025.05.17
部門統(tǒng)計工作管理制度

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油田公司統(tǒng)計工作管理制度

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1 勝利油田有限公司 統(tǒng)計工作管理制度 （2001 年 11月） 第一章總則 第一條為了加強勝利油田有限公司（以下簡稱有限公司）及其所 屬單位的統(tǒng)計管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在有限公司生 產(chǎn)、經(jīng)營、建設中的重要作用，保障從事有限公司統(tǒng)計工 作的機構(gòu)和人員有效地行使其職權(quán)， 科學地組織統(tǒng)計工作， 制定本規(guī)章制度。 第二條有限公司統(tǒng)計工作的基本任務是面向領導、面向部門、面 向基層、面向市場，對有限公司的生產(chǎn)、建設和經(jīng)營等情 況進行統(tǒng)計調(diào)查，提供統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析和預測， 做好信息服務和信息導向。 第三條有限公司機關各管理部門和所屬各單位，均必須依照本規(guī) 章如實提供統(tǒng)計資料。 第四條有限公司機關各管理部門和所屬各單位，應當根據(jù)本規(guī)章 加強對統(tǒng)計工作的領導。統(tǒng)計人員有權(quán)參加研究經(jīng)濟活動 分析和召開的有關業(yè)務會議，參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)測， 為有關領導部門的決策提供科學依據(jù)。 2 第二章 統(tǒng)計

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