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油田公司統(tǒng)計工作管理制度

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1 勝利油田有限公司 統(tǒng)計工作管理制度 （2001 年 11月） 第一章總則 第一條為了加強勝利油田有限公司（以下簡稱有限公司）及其所 屬單位的統(tǒng)計管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在有限公司生 產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)中的重要作用，保障從事有限公司統(tǒng)計工 作的機構(gòu)和人員有效地行使其職權(quán)， 科學(xué)地組織統(tǒng)計工作， 制定本規(guī)章制度。 第二條有限公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是面向領(lǐng)導(dǎo)、面向部門、面 向基層、面向市場，對有限公司的生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營等情 況進行統(tǒng)計調(diào)查，提供統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析和預(yù)測， 做好信息服務(wù)和信息導(dǎo)向。 第三條有限公司機關(guān)各管理部門和所屬各單位，均必須依照本規(guī) 章如實提供統(tǒng)計資料。 第四條有限公司機關(guān)各管理部門和所屬各單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)章 加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計人員有權(quán)參加研究經(jīng)濟活動 分析和召開的有關(guān)業(yè)務(wù)會議，參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)測， 為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供科學(xué)依據(jù)。 2 第二章 統(tǒng)計

生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理制度

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生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理制度 生產(chǎn)統(tǒng)計工作時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部門，為規(guī)范 xx 公司統(tǒng)計管理工作，如實反映生產(chǎn)情況，保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn) 確性、及時性和可靠性， 根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團公司生產(chǎn)統(tǒng)計 管理規(guī)定，結(jié)合 xx 公司實際特制定本制度。 一、 總則 1、xx 公司統(tǒng)計管理工作的基本任務(wù)是應(yīng)用科學(xué)的管理方法對各生產(chǎn) 車間進行產(chǎn)品生產(chǎn)、原燃料采購及消耗的過程中進行統(tǒng)計資料收集和 整理，并在此基礎(chǔ)上進行統(tǒng)計分析，為公司考核提供數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng) 導(dǎo)決策提供依據(jù)，同時滿足上級主管部門及統(tǒng)計部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營 情況數(shù)據(jù)的采集。 2、本制度主要包括統(tǒng)計崗位職能設(shè)置和工作職責(zé)，原始記錄及統(tǒng)計 臺賬和統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計培訓(xùn)及統(tǒng)計工作考核等內(nèi)容。 二、 統(tǒng)計崗位職能設(shè)置及工作要求 1、xx 公司總經(jīng)理為統(tǒng)計管理工作的第一責(zé)任人，有關(guān) xx 公司涉外 報送的報表及有關(guān)材料必須經(jīng)其批準(zhǔn)后方可外

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