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更新時(shí)間：2025.04.05
圖紙交接制度

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圖紙交接管理辦法 一、目的： 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ,更好的規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使 用，本著施工圖紙服務(wù)施工的第一原則，合理利用有限的圖紙資源， 使技術(shù)圖紙管理規(guī)范化、程序化，特制定本制度。 二、管理內(nèi)容 1、施工圖紙的接收、登記 1）工程項(xiàng)目部資料員按合同規(guī)定接收業(yè)主分發(fā)的施工圖紙，應(yīng)進(jìn)行 核實(shí)，簽收。具體步驟按照下列要求進(jìn)行檢查： a.圖紙?zhí)讛?shù)符合合同約定； b.每套圖紙的編號(hào)與簽收目錄一致； c.圖紙的審核、簽章手續(xù)齊全； e.圖紙表達(dá)的內(nèi)容完整； f.配套使用的院標(biāo)圖集齊全； e.圖紙的卷面清晰。 2）資料員將符合上述要求的圖目錄及圖紙進(jìn)行簽收，報(bào)工程部技術(shù) 主管審核后，再由資料員按專業(yè)分類、編號(hào)并錄入臺(tái)賬。 3）分類、編號(hào)后資料員隨即保存兩套，一套存檔、一套供借用。 4）隨時(shí)檢查登記、統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確程度，防止漏登情況的發(fā)生。 5）當(dāng)收到的施工圖不符合上述要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出或在

工作交接制度01

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員工離職工作交接管理制度 為加強(qiáng)公司人力資源管理， 規(guī)范員工離職時(shí)的交接程序， 保持工作的連續(xù)性， 確保工作的前后銜接， 使工作有條不紊地進(jìn)行而不因人員的變動(dòng)受影響， 特制訂 本制度。 第一條 適用人員 各部門因內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、崗位輪換、因故離職、職位代理、請(qǐng)長(zhǎng)假、休假而 離職的員工。 第二條 交接要求 1、及時(shí)處理好尚未完成的工作。 2、整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)文件、資料和工具，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料，并 注明尚未完成的原因和剩余的工作內(nèi)容。 3、交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員，三方必須在場(chǎng)，共同對(duì)照移 交清單，認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)復(fù)核清單與實(shí)物無(wú)誤后方可交接，三方簽名認(rèn)可。 4、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)專員等崗位交接時(shí)須有財(cái)務(wù)主管人員同時(shí)擔(dān)任監(jiān)交人。 財(cái)務(wù)部主管、員工，其它部門分管經(jīng)理，重要崗位的員工進(jìn)行離崗前交接的，必 須報(bào)經(jīng)總裁審批。 第三條 工作交接內(nèi)容 1、工作類： 2、公章類：公司行政公章、法人

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