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項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 【篇一:項(xiàng)目工程師職責(zé)】 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具 體責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工 技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。 3、組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖 紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。 4、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真組織實(shí)施審批的 施工組織設(shè)計(jì),在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié) 合,若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技 術(shù)疑難問題,及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作, 并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 6、具體負(fù)責(zé) "三令 "的送審和簽發(fā)工作,并抓好 "三令 "資料匯總 和臺(tái)帳登記工作。 7、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作
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工程造價(jià)控制不僅是衡量土建工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是維護(hù)土建產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制,需要在施工前和施工的過程中加強(qiáng)管理工作,從而控制好工程的造價(jià),保證工程的質(zhì)量和施工工期。只有在施工建設(shè)過程中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最小的成本,換取最大的效益,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。因此,在土建工程項(xiàng)目控制中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的控制,并在確保工程質(zhì)量的前提下,有效地降低工程造價(jià),是個(gè)值得重視的問題。本文對(duì)土建項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究。
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