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更新時(shí)間：2024.12.28
員工工作交接管理制度 (2)

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- 1 - 員工工作交接管理制度 第一條 為加強(qiáng)公司人力資源管理， 規(guī)范員工崗位變動(dòng)或離 職時(shí)工作交接程序，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。 第二條 公司各崗位人員在內(nèi)部崗位調(diào)整、離職或調(diào)出時(shí)， 都必須依照本制度辦理工作交接。 第三條 在辦理移交前，必須做好以下工作： 一、及時(shí)處理好尚未完成的工作。 二、整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)文件、 資料和工具， 對(duì)未了事項(xiàng)寫 出書面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作內(nèi)容。 三、編制移交清冊(cè)，列明移交內(nèi)容（詳見附件） 。 第四條 交接內(nèi)容： 一、公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各 類公章。 二、會(huì)計(jì)類（含電子版） ：憑證、賬簿、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、 銀行對(duì)賬單和預(yù)算各類表格。 三、文書類（含電子版）：各級(jí)文件、 領(lǐng)導(dǎo)講話、 會(huì)議紀(jì)要、 工作計(jì)劃、工作總結(jié)、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函等。 四、人力資源類（含電子版） ：工資帳頁、各項(xiàng)保險(xiǎn)情況、 公司人員

員工工作交接管理制度

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員工工作交接管理制度 第一章 總 則 一、目的 為了保持工作的連續(xù)性， 確保工作的前后銜接， 有條不紊地進(jìn)行， 不因人員的變動(dòng)受影 響，特制訂本制度。 二、適用條件 各部門的內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、崗位輪換、因故離職、職位代理、請(qǐng)長假時(shí)、休假期間的工作 交接等。 三、交接要求 1、工作交接必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)，要做到手續(xù)清楚、責(zé)任明確、工作銜接有序。交、 接人員應(yīng)按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行交接，未辦理完交接手續(xù)前，不得擅離職守。 2、員工離職時(shí)應(yīng)整理好應(yīng)移交的各項(xiàng)物品，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料，并注明尚未完 成的原因和剩余的工作內(nèi)容。 員工休假時(shí)應(yīng)將未了事項(xiàng)詳細(xì)記錄在部門工作交接本上， 上交 至主管部門。 3、部門與部門進(jìn)行工作交接時(shí)，交接部門與接收部門的工作性質(zhì)必須臨近，否則不得 交接。 4、交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員，三方必須在場，共同對(duì)照移交清單，認(rèn) 真核對(duì)，經(jīng)復(fù)核清單與實(shí)物無誤后方可交接，三方

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