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更新時間：2025.05.03
醫(yī)院組織構(gòu)架圖

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______________________________________________________________________________________________________________ 精品資料 醫(yī)院組織架構(gòu)圖 一、管理模式圖 民主管理 保證監(jiān)督 二、行政機(jī)構(gòu)圖 院 感 科 門 診 部 醫(yī) 務(wù) 科 護(hù) 理 部 病 案 科 保 健 科 辦 公 室 政 工 部 總 務(wù) 科 設(shè) 備 科 基 建 科 財 務(wù) 科 審 計(jì) 科 保 衛(wèi) 科 被 服 科 職代會 院 長 直 接 領(lǐng) 導(dǎo) 各職能科室 各診療科 病 人 院 長 副院長 臨床、護(hù)理、醫(yī)技、后勤、教學(xué)、科研、預(yù)防 病 人 黨總支 ___________________________________________________________________________________________

房地產(chǎn)分銷網(wǎng)企業(yè)構(gòu)架圖

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房地產(chǎn)分銷網(wǎng) www.fdcfx.com 企業(yè)構(gòu)架圖 房地產(chǎn)分銷網(wǎng)企業(yè)構(gòu)架圖 張磊 （總經(jīng)理）：全面掌握、控制公司財務(wù)、經(jīng)營狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，根據(jù)集團(tuán) 總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 李偉偉（副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)） ：對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好 相關(guān)外聯(lián)工作，貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度，制定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門 日常管理事務(wù)。負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、 推動等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)分管辦公室、財務(wù)部、物業(yè)工作，對辦公室、財務(wù)部、物業(yè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 , 網(wǎng)站的開 發(fā)進(jìn)度。 陳才（項(xiàng)目副總）：樓面督查，土地信息管理，項(xiàng)目開發(fā)及拓展。 羅新梅 （營運(yùn)總監(jiān)）：參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營

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