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華電集團(tuán)旗下電廠 火電: 1.華電(北京)熱電有限公司 2.天津軍糧城發(fā)電有限公司 3.華電國際鄒縣發(fā)電廠 4.華電濰坊發(fā)電有限公司(華電國際) 5.華電青島發(fā)電有限公司(華電國際) 6.華電國際萊城發(fā)電廠(華電國際) 7.華電滕州新源熱電有限公司(華電國際) 8.華電章丘發(fā)電有限公司(華電國際) 9.華電國際十里泉發(fā)電廠(華電國際) 10.華電淄博熱電有限公司(華電國際) 11.山東百年電力發(fā)展股份有限公司(華電國際) 12.河北華電石家莊熱電有限公司(華電國際) 13.河北華電石家莊裕華熱電有限公司 14.河北華電石家莊鹿華熱電有限公司 15.內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司 16.內(nèi)蒙古華電土右發(fā)電有限公司 17.包頭東華熱電有限公司 18.內(nèi)蒙古華電烏達(dá)熱電有限公司 19.遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司 20.華電彰武發(fā)電有限公司 21.華電能源股份有限公司哈爾濱第三發(fā)電廠 22.華電能源股份
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房地產(chǎn)集團(tuán)旗下物業(yè)管理業(yè)務(wù)及盈利模式 第一部份 物業(yè)管理業(yè)務(wù) 房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理系統(tǒng),作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、 售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié), 有開發(fā)商和業(yè)主兩個(gè)服務(wù)客體, 相應(yīng)地肩負(fù)著兩個(gè)重要職 能,其一是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持,其二是對(duì)業(yè)主 /住戶提供物 業(yè)管理服務(wù)。從房地產(chǎn)集團(tuán)的生存、發(fā)展角度(或市場(chǎng)角度)看,服務(wù)業(yè)主的主 要目的是維系客戶關(guān)系、 創(chuàng)建并維護(hù)市場(chǎng)品牌, 同樣是間接地服務(wù)于集團(tuán), 因此 可以得出這樣的結(jié)論: 對(duì)于房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理系統(tǒng), 開發(fā)公司是第一客 戶,業(yè)主是第二客戶。 服務(wù)好開發(fā)公司是房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)系統(tǒng)最重要的職 能。 一、物業(yè)系統(tǒng)的定位 物業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)集團(tuán)其價(jià)值何在? 簡(jiǎn)單地說:能夠發(fā)揮什么作用?應(yīng)該發(fā)揮什么作用? 解決這個(gè)命題,將決定著集團(tuán)對(duì)物業(yè)系統(tǒng)的整體定位, 決定著如何挖掘物業(yè) 系統(tǒng)的潛力,如何充分發(fā)揮物業(yè)系統(tǒng)對(duì)房地