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更新時(shí)間：2024.12.29
系統(tǒng)集成項(xiàng)目案例分析

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目案例分析 本章收集了實(shí)際項(xiàng)目中的大量案例，每個(gè)案例側(cè)重點(diǎn)各不相同，是對(duì)前 22章知識(shí) 點(diǎn)的綜合運(yùn)用。不僅需要?jiǎng)邮謱?shí)踐項(xiàng)目管理中的硬技能，例如網(wǎng)絡(luò)圖、掙值分析以及成 本財(cái)務(wù)分析等，還需要能夠靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理中的軟技能，例如溝通協(xié)調(diào)、需求變更以 及項(xiàng)目管理中的一些常見原則等。 本章案例分析所要用到的信息化及系統(tǒng)集成專業(yè)知識(shí)主要涵蓋如下方面。 (l)信息化建設(shè)基本知識(shí)。 (2)軟件工程。 (3)面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)。 (4)軟件以及硬件體系結(jié)構(gòu)知識(shí)。 (5)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 23.1 項(xiàng)目管理硬技能案例 23.1.1 人力資源負(fù)荷的優(yōu)化對(duì)很多項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一個(gè)問題，而利用網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān) 鍵路徑任務(wù)上的浮動(dòng)時(shí)間是最常用的方法之一。 案例場(chǎng)景 為了更好地利用資源和對(duì)資源進(jìn)行有效地管理，項(xiàng)目組重新對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行了調(diào) 整。調(diào)整后的各項(xiàng)工作的工作持續(xù)時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)

四種情況的工程招標(biāo)項(xiàng)目要慎投

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現(xiàn)實(shí)中，許多事實(shí)告訴我們，有不少工程招標(biāo)項(xiàng)目，是“燙手的山芋”，弄得不好，就會(huì)使中標(biāo)人名聲大損，收益大減，因此，慎重投標(biāo)，顯得尤其重要。那么，哪些工程招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)慎投呢，概括起來講，以下四種情況的工程招標(biāo)項(xiàng)目要慎投。

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